• Restrukturierung und Sanierung

• 360 °  Schwachstellenanalyse

• Maßnahmenumsetzung 

• Merger & Akquisition

• Personalberatung und Vermittlung

Restrukturierung und Sanierung
Hohe Fachkompetenz bei Restrukturierung und Sanierung von Autohäusern und Autohausgruppen durch jahrelange Erfahrung als Geschäftsführer diverser Unternehmen auch in Krisensituationen. Das Knowhow in allen Disziplinen des Autohandels sichert Ihnen eine schnelle Vorgehensweise und erfolgreiche Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen.   

360 ° Schwachstellenanalyse

Die Vorgehensweise ist praxisorientiert. Zunächst erfolgt eine 360° Analyse aller Geschäftsfelder. Schnelles Erkennen von Schwachstellen in allen Abteilungen sichert die Erarbeitung von geeigneten Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung. Dies erfolgt auf Augenhöhe im Team mit der Geschäftsleitung und den verantwortlichen Abteilungsleitern.

Maßnahmenumsetzung

Die über 20 Jahre erworbene Erfahrung bei der Sanierung von Autohäusern hilft Ihnen bei der Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen. Das Coachen der Geschäftsführung und der Abteilungsleiter sichert den Erfolg bei der zwingenden Umsetzung der notwendigen Maßnahmen.

Merger & Akquisition

Wir beraten Sie bei der anstehenden Nachfolgereglung. Beim Verkauf Ihres Betriebes unterstützen wir Sie bei der Suche nach einem geeigneten Käufer, über die Bereitstellung des Datenraums, bis zum Kaufvertrag bzw. Notartermin. Die Betriebsübergabe führen wir gerne in Ihrem Auftrag durch.    

Personalberatung und Vermittlung

Restrukturierung und Sanierung beinhaltet auch immer Personalveränderung. Wir unterstützen Sie mit unserem Netzwerk bei der Suche nach geeigneten Führungskräften. Dabei übernehmen wir den gesamten Akquisitionsprozess bis zum Vorstellungsgespräch der geeigneten Bewerber. Gerne coachen wir auch die neuen Mitarbeiter in der Einarbeitungsphase. Selbstverständlich bleibt auf Wunsch während des gesamten Akquisitionsprozesses der Auftraggeber anonym.